科技型企业成长"十步法"
搭班子、定战略、带队伍”是柳传志先生在1996年时为联想集团总结出的管理三要素。笔者结合多年探索高科技产业化之路的实践经验,凝练出科技型企业快速成长的“十步法”,与经典“三要素”理论可谓异曲同工。对于一家拥有领先的技术优势和广阔的市场前景,且符合国家政策导向的高科技企业,“十步法”或将为其指引出一条明晰的发展之路。 第一,组建一个有灵魂人物的团队。 高科技企业要迈入发展的正轨,“搭班子”是重…
搭班子、定战略、带队伍”是柳传志先生在1996年时为联想集团总结出的管理三要素。笔者结合多年探索高科技产业化之路的实践经验,凝练出科技型企业快速成长的“十步法”,与经典“三要素”理论可谓异曲同工。对于一家拥有领先的技术优势和广阔的市场前景,且符合国家政策导向的高科技企业,“十步法”或将为其指引出一条明晰的发展之路。 第一,组建一个有灵魂人物的团队。 高科技企业要迈入发展的正轨,“搭班子”是重…
数字化转型是企业发展必须要经历的一关,甚至可以说决定企业的成败与未来发展。但我们不禁要问,在数字化转型的当今,我们做好准备了吗?为什么80%的企业数字化转型都失败了?要解答这个问题,先来讲一个犀牛与独角兽的故事。 从前有一只犀牛,它很努力,踏实又肯干,但它却永远也追不上活泼的独角兽。于是,犀牛非常想要转型,也想成为独角兽那样。但一次次的努力后,它失败了。 这不是令人沮丧的童话故事,而是常见的商业现…